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集團(tuán)新聞

熊良虎在聽取集團(tuán)各單位工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心戰(zhàn)疫情 統(tǒng)籌謀劃抓落實(shí) 錨定快動(dòng)促發(fā)展

來源：陜西環(huán)保集團(tuán)水環(huán)境有限公司  編輯：管理員  發(fā)布時(shí)間：2021-12-26  瀏覽量：3860次

熊良虎在聽取集團(tuán)各單位工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心戰(zhàn)疫情 統(tǒng)籌謀劃抓落實(shí) 錨定快動(dòng)促發(fā)展

12月24日至25日，省人大常委會環(huán)資工委副主任、陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長熊良虎以視頻方式先后分四批次集中聽取集團(tuán)下屬22家單位疫情防控和2021年重點(diǎn)工作完成及2022年工作計(jì)劃等情況匯報(bào)，逐一點(diǎn)評、細(xì)化舉措、明確要求，對各單位重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見和思路，為穩(wěn)步推進(jìn)歲末年初和下一階段重點(diǎn)工作把脈定向、靶向施策。

熊良虎在聽取集團(tuán)各單位工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心戰(zhàn)疫情 統(tǒng)籌謀劃抓落實(shí) 錨定快動(dòng)促發(fā)展

▲熊良虎講話

熊良虎首先強(qiáng)調(diào)

各單位要把疫情防控工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，扎實(shí)按照省委、省政府和省國資委黨委疫情防控工作部署，切實(shí)把疫情防控工作放在首位，把全體職工生命安全和身體健康放在首位，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)防疫工作。要嚴(yán)格遵守疫情防控政策要求，全面加大在建在運(yùn)項(xiàng)目防疫力度，堅(jiān)決“守好入口、把好關(guān)口”，壓實(shí)疫情防控責(zé)任，健全完善扁平化應(yīng)急指揮體系，各單位主要負(fù)責(zé)同志要靠前指揮、親力親為，爭分奪秒、刻不容緩落實(shí)各項(xiàng)防控措施，筑牢疫情防控屏障。

熊良虎代表集團(tuán)黨委、董事會對各單位今年以來所做的工作表示肯定。他指出，今年以來，在新冠肺炎疫情、市場震蕩波動(dòng)、汛情影響等嚴(yán)峻形勢下，各單位擔(dān)當(dāng)守責(zé)、迎難而上，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)營，黨建工作扎實(shí)有力，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了新成效。

熊良虎強(qiáng)調(diào)   

要以高度的責(zé)任感對待工作。腳踏實(shí)地、埋頭苦干，真正做到胸中有藍(lán)圖、肩上有擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

要以奉獻(xiàn)的精神對待工作。不忘初心、堅(jiān)定信念，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭，合力攻堅(jiān)克難。

要以最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)對待工作。精益求精、全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)，提高效率、提升效益，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

要以優(yōu)良的作風(fēng)對待工作。凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)守清正廉潔的政治本色，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新的篇章。  

熊良虎要求

一要站在引領(lǐng)全省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，圍繞集團(tuán)“十四五”“13710”規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步理清思路，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，做強(qiáng)做大優(yōu)勢領(lǐng)域，合理優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)和投入產(chǎn)出，打造高質(zhì)量發(fā)展模式。

二要善抓主要矛盾，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)度，搶抓歲末年初關(guān)鍵窗口期，用好集團(tuán)內(nèi)外部優(yōu)勢資源，破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

三要統(tǒng)籌論證2022年新上項(xiàng)目，協(xié)調(diào)處理好老項(xiàng)目運(yùn)維、新項(xiàng)目建設(shè)、新領(lǐng)域拓展三者的關(guān)系，奮力打造效益好質(zhì)量優(yōu)的亮點(diǎn)工程。

四要借鑒內(nèi)外部兄弟單位企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)根固本夯實(shí)管理基礎(chǔ)、規(guī)范建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理體系，建立完善經(jīng)營管理考核、人才隊(duì)伍培養(yǎng)等體制機(jī)制，樹立唯干唯實(shí)唯先、以工作實(shí)績論英雄的鮮明導(dǎo)向。集團(tuán)公司綜合辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、黨委工作部、董事會辦公室負(fù)責(zé)同志，下屬各單位班子成員、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志和重要三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志等參加會議。（劉飛）