陜西環(huán)保集團(tuán)召開建設(shè)“五型”總部工作推進(jìn)會(huì)

為進(jìn)一步推進(jìn)“五型”總部建設(shè)工作見行見效，充分發(fā)揮總部在集團(tuán)發(fā)展中的“中樞”和“大腦”作用，11月29日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開建設(shè)“五型”總部工作推進(jìn)會(huì)，助力全面沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)和帶動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、建設(shè)“五型”總部工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)顧峰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、建設(shè)“五型”總部工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙建文主持會(huì)議。

顧峰要求，要高度重視建設(shè)“五型”總部工作。深刻認(rèn)識(shí)“五型”總部建設(shè)的重要意義，要壓實(shí)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)“五型”總部建設(shè)，以目標(biāo)為導(dǎo)向解決問題促發(fā)展。要了解集團(tuán)目前發(fā)展的現(xiàn)狀。總部各部門要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，承擔(dān)起部門職責(zé)，發(fā)揮好“五型”總部服務(wù)職能，加強(qiáng)成本管控，提高職工成本控制和管理意識(shí)，不斷提升總部的管理能力、工作效能和服務(wù)水平。要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。切實(shí)提高履職工作能力，強(qiáng)化干部職工自身修養(yǎng)，提高“以文輔政”水平，做好文字材料工作，做到守政治紀(jì)律、講政治規(guī)矩，樹立良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要明確權(quán)責(zé)關(guān)系。進(jìn)一步明確部門職責(zé)權(quán)限，形成邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職能體系，全面推進(jìn)“五型”總部建設(shè)。要時(shí)刻繃緊廉潔自律弦。嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，自覺抵制以權(quán)謀私錯(cuò)誤思想的侵蝕，推進(jìn)廉潔總部建設(shè)。

趙建文在主持會(huì)議時(shí)就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)識(shí)再提升。發(fā)揮總部“領(lǐng)頭羊”作用，作好表率。二是效益再提質(zhì)。發(fā)揮好總部職能作用，制度落地見實(shí)效、加強(qiáng)協(xié)同促發(fā)展、提高執(zhí)行保質(zhì)量。三是工作再聚焦。聚焦問題提認(rèn)識(shí)、聚焦能力抓學(xué)習(xí)、聚焦作風(fēng)促實(shí)干、聚焦發(fā)展優(yōu)服務(wù)、聚焦科技抓創(chuàng)新、聚焦黨建促廉潔。四是措施再深化。強(qiáng)化工作力度、方法舉措、輿論氛圍，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確?！拔逍汀笨偛拷ㄔO(shè)成效再提升。

會(huì)議通報(bào)了建設(shè)“五型”總部進(jìn)展情況，總部各部門主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了本部門建設(shè)“五型”總部工作開展情況及下一步工作計(jì)劃。（黃茜）